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Setup und Betrieb eines Projekt Office Mit zunehmender Projektgrösse nimmt auch der Aufwand für administrative und organisatorische Belange zu. Erreichtes muss konsolidiert und den Informationsbedürfnissen der Projekt-Stakeholder muss ebenfalls Rechnung getragen werden. Für viele dieser Aufgaben ist jedoch nicht zwingend die Qualifikation eines Projektleiters notwendig. So besteht die Gefahr, dass die administrativen Aufgaben überhand nehmen und der Projektleiter seine primären Aufgaben wie Planen, Kontrollieren und Steuern nicht mehr vollumfänglich nachkommen kann. Abhilfe in dieser Situation schafft der Einsatz eines Projekt-Office. Dieses entlastet neben dem Projektleiter auch das gesamte Projekt-Team. Als zentraler Ansprechpartner für alle administrativen und organisatorischen Fragen ist das Projekt-Office in der Lage, Informationslaufzeiten massgeblich zu verkürzen und die gesamte Projekt-Dokumentation zu übernehmen. Wir unterstützen Sie mit modular aufgebauten und standardisierten Methoden beim Aufbau und Betrieb eines Projekt-Office. össe, Art und Ziele mit dem Unternehmen und den bestehenden Prozessen in Einklang gebracht werden. Damit erreichen wir, dass Akzeptanz und Effizienz des Projekt-Office von Anfang an gewährleistet sind. |